Home.
Marktontwikkelingen.
Over PMO´s.
PSC voor opdrachtgevers.
PSC en PMO 2.0.
Informatie.
PROJECT SUPPORT COMPANY

PMO als functionaris

Steeds meer organisaties gaan over tot het inzetten van PMO´ers om hun projectmanagers te ondersteunen. PMO is een nieuw vakgebied, wat als gevolg heeft dat de meeste projectmanagers het verschil niet weten tussen een projectassistente en een PMO professional.

 

De PMO´er is de professional van nu. De PMO professional kent de verschillende projectmanagement methodieken en projectmanagement hard tools, is pro-actief, neemt initiatieven en ondersteunt de projectmanager met activiteiten en processen om de projecten juist te doen.

 

Key vaardigheden van de PMO professional:

Kennis  van Prince2 en MSP (eventueel aangevuld met P3O)

Kennis van planning en controll

Kennis van Risicomanagement en Issuemanagement en Quality Assurance (QA)

Kennis van document handling: Versiebeheer, Projectdocumentatie versus Productdocumentatie en  Kwaliteitsregistratie.

De PMO is faciliterend in de besluitvorming en kan besluitvormingsprocessen inzichtelijk maken.

Functies in het PMO