De wereld van de projectmanagement is onderhevig aan grote veranderingen, wat een enorme impact heeft op de wijze waarop de projectmanager 2.0 zijn werk moet doen, alsmede wat er van hem wordt verwacht.

Communicatieve vaardigheden
Organisaties kennen steeds meer uiteenlopende samenwerkingsverbanden. Dit wordt enerzijds veroorzaakt door het feit dat organisaties een steeds grotere focus hebben op hun kern competentie. Dit noodzaakt de organisatie samen te werken met vaak zeer verschillende andere organisaties die complementair zijn in hun aanbod.
Ook globalisering heeft gevolgen voor de wijze waarop de projectmanager 2.0 zijn werk moet doen. Van deze innovatieve projectmanager wordt verwacht dat hij kan omgaan met culturele diversiteit, virtuele projectorganisatie's en deskundig is op het gebied van contractmanagement en kan omgaan met een multi omgeving van leveranciers.

Contextuele vaardigheden
Bij steeds meer organisaties lopen de lijn en het project steeds meer in elkaar over. Een belangrijke oorzaak hiervoor ligt verscholen in het feit dat de complexiteit toeneemt en het belang voor de lijn vaak zeer groot is. Het gevolg hiervan is dat de eis tot transparantie toeneemt en dat het nut van een project steeds duidelijker verantwoord dient te worden.

De projectmanager 2.0 wordt geconfronteerd met een opdrachtgeverschap dat steeds diffuser lijkt te worden. Steeds vaker zijn er meerdere opdrachtgevers voor één project. Hij is zich ervan bewust dat de contextuele vaardigheden ontwikkeld moeten blijven worden. Hij zal zijn vaardigheid moeten blijven ontwikkelen, om de verschillende belangen te zien en ernaar te handelen.

Veranderingsvaardigheden
Als gevolg van technologische ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld de digitalisering, neemt de verandersnelheid van organisaties enorm toe. Door deze toename moeten ook projecten in een steeds kortere tijdsplanning succesvol worden afgerond. De projectmanager 2.0 zal de vaardigheid moeten ontwikkelen om zich steeds meer als verandermanager in te zetten en niet als de persoon die met een kist vol met methoden en technieken een project succesvol kan doorlopen.

De Projectmanager 2.0