Project Consultancy
Op Project- en Programma Management niveau ontwikkelen we voor u een stappenplan
voor een optimale projectorganisatie. Hierin worden de wensen (projectmanagers) en
expertise (PMO) gecombineerd en vormen een beter uitgangspunt voor transparantie
en controle. De realisatie binnen tijd en budget van uw projecten wordt hierdoor
steeds beter gewaarborgd. Bij de staande organisatie inventariseren wij de uitgangspunten
voor beleid en governance en verwerken deze informatie in het stappenplan.
Het opzetten van een (centraal) PMO in de projectomgeving bevordert de transparantie
en controle van uw projecten organisatie.
De maturity scan heeft tot doel het gewenste niveau van de PMO professionals te bepalen.
Het globale beeld van de Projectsupportmedewerker zal worden verfijnd tot een op
maat gesneden specifieke PMO professional profiel.
Opleidingen voor de PMO professional
PSC richt zich samen met de Project Support Academy (PSA) met haar activiteiten volledige
op het opleiden van PMO professionals. In samenwerking met de deelnemers van de Ronde
Tafels van PMO 2.0 heeft PSA een vakopleiding PMO-B ontwikkeld. (Deelnemende organisaties
zijn te vinden op de website van PMO 2.0. Het B niveau staat voor de allround PMO
professional, die daadwerkelijk de skills heeft om activiteiten en processen van
de projectmanager kan overnemen, zodat hij zijn project juist en succesvol kan doen.
Ook zijn we een profiel aan het uitwerken voor een manager/director PMO. Het niveau
van deze PMO manager is gelijk aan een senior Project- of Programma manager. Het
profiel zullen wij gaan toetsen binnen de Ronde Tafels van PMO, waarna wij vanuit
PSA een specifieke opleiding zullen ontwikkelen, Vakopleiding PMO-A. Contact ons
voor meer informatie.....
